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Assédio Moral - Jogo de poder entre caçador e caça

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Imagem de Assédio Moral

Pense na seguinte história.

Como um jogo de poder, entre caça e caçador, o combate começa.

O caçador escolhe a vítima e a isola de seu grupo.

A presa é impedida de entrar em contato com o resto do rebanho, fica desorientada.

Os rugidos do caçador desestabilizam emocionalmente a caça. A vítima tenta se esconder, mas não consegue, sua autoconfiança cai. Seu interesse pela vida começa a diminuir.

Permanentemente vigiada a vítima não consegue ver uma escapatória, nenhuma rota de fuga a sua frente.

Esta isolada de sua família, de seus amigos. Se desespera cada vez mais.

O caçador cansa vítima com seu cerco constante, esperando o momento certo em que a vítima cometa o erro fatal. Esperando o momento do bote final.

A vítima começa a desejar que o momento final, de sua agonia, chegue rápido. Que acabe com todo aquele sofrimento de uma única vez.

Uma hora o momento final chegará, mas a tortura da espera pode durar uma eternidade.

Ao ler esta história acima, pensamos primeiramente que se trata da narrativa de uma caçada envolvendo um dos grandes carnívoros selvagens e uma presa indefesa.

Esta história foi planejada para, mostrar as similaridades entre o que acontece na natureza e o que acontece durante um assédio moral.

Se prestarem atenção verão que muda o ambiente, mas a trajetória quase sempre é a mesma.

É um jogo maquiavélico, afinal, são utilizadas até mesmo táticas descritas por Maquiavel para controlar os subordinados.

Existem muitos que passam por uma verdadeira provação em seu local de trabalho, uma provação diária.

Uma pessoa me narrou um fato interessante.

Sua chefe, após ele ter voltado de férias, disse que queria uma reunião.

Durante a reunião disse que passaria uma série de missões que queria ver cumpridas e que ele estaria sendo avaliado.

Depois de passadas as missões o funcionário começou a fazê-las e no dia seguinte apresentou 4 (quatro) delas prontas e a quinta dependia de uma outra funcionária e só poderia ser concluída depois de recebida a listagem.

Neste momento a chefe olha para ele e diz com os olhos arregalados:

_ Como você conseguiu fazer isto? já pedi para várias pessoas fazerem e todos disseram que era impossível fazer isto!

É engraçado, pois ela passou a missão querendo o fracasso dele. Passou uma “missão impossível“, justamente para ter o prazer de massacrar o funcionário.

Por mérito próprio e por ajuda divina o funcionário passou a ser um dos queridos da chefe, mas normalmente o que acontece é o superior cada vez mais complicar as missões para desestruturar o funcionário.

Fruto de problemas psicológicos graves, uma verdadeira sociopatia.

A grande diferença entre o uma caçada de verdade e o assédio moral é que a caçada ocorre uma única vez, enquanto o assédio acontece diariamente.

É como se o caçador tivesse se pervertido a tal ponto que para manter a adrenalina, dos momentos de caça, no final deixa a presa ir embora, para poder voltar a caça-la no dia seguinte.

Música ajuda na produtividade

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Cientistas já provaram que música auxilia na produtividade, até de ovelhas. Então porque certas empresas continuam proibindo funcionários de ouvirem música durante o trabalho?!

Existem funções em que ouvir música pode prejudicar, mas funções que necessitem de uma maior concentração devem utilizar música como uma forma de abstrair os acontecimentos ao redor.

Depois de perguntar a várias pessoas sobre o assunto foi possível constatar que além da melhoria na concentração e produtividade, havia  melhoria nas condições de trabalho, pois o funcionário trabalha mais feliz.

Outro fator fundamental é que o funcionário não fica se distraindo com conversas e problemas alheios em pleno horário de trabalho.

Os chefes esquecem que o clima de cumplicidade entre os funcionário faz com que problemas de um influencie diretamente no psicológico de seus colegas, diminuindo assim o rendimento.

Ambientes que trabalham com baias são os piores, pois o som acaba se propagando de um departamento para outro criando um burburinho que incomoda muito.

Imagine a seguinte situação:

A pessoa trabalha em uma sala com mais 9 pessoas. Quatro destas pessoas começam a conversar em um volume muito baixo, mesmo assim é possível ouvir aquele burburinho.

Neste mesmo local de trabalho existem mais 9 baias coletivas cada uma com esta média de pessoas.

Some as conversas paralelas em todos os setores com o barulho da recepção, passos no corredor, telefones tocando, sons do exterior, etc.

Ao final do somatório de todos os burburinhos existe uma massa de som incompreensível e extremamente irritante e que prejudica muito a produtividade.

Esta é uma situação real de má condição de trabalho e é apenas um exemplo dentre muitos que existem.

É necessário que administradores tomem consciência que boas condições de trabalho são fundamentais para a produtividade e para o bem estar de seus funcionários.

Mesmo que alguns achem o contrário, somos trabalhadores e não escravos.

Estava tentando exercitar a técnica da invisibilidade para evitar problemas e acúmulo de tarefas para poder me cansar menos e ter mais tempo para dedicar a outros projetos.

Infelizmente esta técnica furou… :(

Fazer o que né… as vezes acontecem coisas fora do normal nos tiram temporariamente de nossos objetivos.

É nestas horas que temos que tentar resolver estas coisas rapidamente para poder voltar a nossos objetivos.

Quarta-feira passada fui convidado a fazer uma apresentação no Auditório sobre programação de jogos na terça-feira dia 29/05/2007.

Infelizmente estou com pouquíssimo tempo para preparar material com a qualidade que é característica em meus projetos.

Terei que fazer o material aos poucos, aproveitar os intervalos. :)

Planejamento estratégico é fundamental para o sucesso.
Tanto em uma empresa quando na vida particular saber onde se quer chegar e os meios para atingir este objetivo são essenciais.
Devemos melhorar ao máximo nosso desempenho a curto prazo para poder aumentar nossa chance de sucesso em médio e longo prazo.
Tudo depende de planejamento e determinação para manter as metas em dia.
Devemos analisar nosso grau de eficiência com auto-avaliações constantes. Devemos ter maturidade para perceber onde estamos errando e empenho em consertar estes erros.
Com o tempo e exercitando perceberemos que acabamos nos fortalecendo neste processo e aumentando automaticamente nossas ambições e perspectivas para o futuro.

Flexibilidade é hoje em dia uma das palavras mais importantes para o sucesso.
Saber mudar, se adaptar e alterar objetivos porque uma nova situação esta a nossa frente nos faz sermos mais aptos a sobrevivência.
Somos medidos pelo nível de adaptação as situações que se moldam a nossa volta.
Temos que ter a flexibilidade dos sobreviventes que irão se adaptar ao meio para sobreviver. Devemos usar os meios e ferramentas ao nosso alcance para atingir nossos objetivos.
Infelizmente nem tudo pode ser planejado e cumprido com exatidão, agentes alheios a nossa vontade influenciam nossas tarefas.
Devemos ter maleabilidade suficiente para não entrar em um ciclo desmotivante e impossível de ser cumprido.
Devemos ser flexíveis (quando necessário) com as pessoas a nossa volta e com nossa família.
Devemos saber relaxar em certos momentos para poder aproveitar melhor as oportunidades.
Flexibilidade não deve ser utilizado apenas no trabalho e sim em todos os momentos de nossa vida.
Afinal, não viemos a vida somente para trabalhar. ;)

Vou citar um exemplo de como organizar uma lista de tarefas da maneira que organizei ontem. São 10 tarefas.
1º Passo.
As tarefas:
- Pagar contas
- Inscrição Concurso TRF
- Pegar Talão de Cheques
- Comprar Protetor Auricular
- Comprar presente de dia das mães
- Comprar divisórias fichário pequeno
- Comprar fichário pequeno
- Comprar caneta
- Comprar folhas fichário pequeno
- Comprar régua 20 cm
- Comprar peixes aquário

2º Passo.
As tarefas + locais específicos:
- Pagar contas - Banco
- Inscrição Concurso TRF - Banco
- Pegar Talão de Cheques - Banco
- Comprar Protetor Auricular - Farmácia
- Comprar presente de dia das mães - Shopping
- Comprar divisórias fichário pequeno - Papelaria
- Comprar fichário pequeno - Papelaria
- Comprar caneta - Papelaria
- Comprar folhas fichário pequeno - Papelaria
- Comprar régua 20 cm - Papelaria
- Comprar peixes aquário - Loja de animais

3º Passo.
As tarefas + locais específicos + locais genéricos:
- Pagar contas - Banco - Méier
- Inscrição Concurso TRF - Banco - Méier
- Pegar Talão de Cheques - Banco - Méier
- Comprar Protetor Auricular - Farmácia - Méier
- Comprar presente de dia das mães - Shopping - Tijuca
- Comprar divisórias fichário pequeno - Papelaria - Tijuca
- Comprar fichário pequeno - Papelaria - Tijuca
- Comprar caneta - Papelaria - Tijuca
- Comprar folhas fichário pequeno - Papelaria - Tijuca
- Comprar régua 20 cm - Papelaria - Tijuca
- Comprar peixes aquário - Loja de animais - Cascadura

Então temos depois das 3 (três) primeiras etapas:
- 3 Locais genéricos (Bairros).
- 5 Locais específicos (Banco, Loja, etc.).
- 10 Tarefas.

Para poupar tempo e espaço organizarei os passos 4, 5 e 6 juntos:
1 - Méier
1.1 - Banco
- Pagar contas
- Inscrição Concurso TRF
- Pegar Talão de Cheques
1.2 - Farmácia
- Comprar Protetor Auricular
2 - Tijuca
2.1 - Shopping
- Comprar presente de dia das mães
2.2 - Papelaria
- Comprar divisórias fichário pequeno
- Comprar fichário pequeno
- Comprar caneta
- Comprar folhas fichário pequeno
- Comprar régua 20 cm
3 - Cascadura
3.1 - Loja de animais
- Comprar peixes aquário

Ao final desta listagem saberemos que teremos que nos locomover por alguma meio (ônibus, carro, moto, etc.) entre 3 bairros e andando em 5 locais específicos para poder resolver 10 tarefas.
Assim saberemos quanto gastamos de tempo, dinheiro e esforço, lembrando sempre que isto evita distrações e perda de tempo desnecessária. Evita também que ao final de um dia lembremos que esquecemos de realizar algumas das tarefas que deveriamos fazer.
Não se esqueça de ir “ticando” as tarefas a medida que as for cumprindo, isto nos motiva a medida que vemos as tarefas sendo cumpridas.

Ontem a tarde fui resolver uma série de pendências.
Nada melhor para poder otimizar a resolução das tarefas do que coloca-las no papel.
Parece que quando se coloca no papel a lista de afazeres se começa a ter um maior controle da situação.
Você começa a ter visão clara sobre todas as coisas que tem que fazer e define prioridades.
Existem várias formas de fazer uma lista de tarefas.
Vou citar a maneira que usei ontem, lembrando que ela serve para as tarefas que selecionei para solucionar, mas que em um contexto diferente faria de outra forma.
São 6 passos, considerando três de listagem e dois de organização.

1º Passo - Listar as coisas que tem que ser feitas (as tarefas);
2º Passo - depois colocar ao lado das tarefas os locais específicos onde elas tem que ser feitas (loja, banco, farmácia, etc.);
3º Passo - colocar ao lado dos locais específicos os locais genéricos (bairros) onde tem que ser feitas.
Para organizar a lista faço da seguinte forma (parece complicado, mas é bem fácil).
Fazemos o caminho inverso para facilitar a logística da solução dos problemas.
4º Passo - Listamos os bairros (genérico);
5º Passo - depois cada local (específico);
6º Passo - colocar as tarefas de que tenham que ser desempenhadas em cada local.

Fazendo desta forma otimizamos o tempo e as tarefas que podem ser resolvidas com o menor deslocamento, poupando tempo, dinheiro e esforço físico.

Minha frase do dia:

“Se quero mais e mais rápido, tenho que me dedicar mais (qualidade) e por mais tempo”.

André Neves

Fiquei impressionado agora.
Fiz a experiência de me concentrar e ver como anda meu trabalho quando dedico toda a minha atenção ao que estou fazendo, evitando todas as distrações, me isolando do mundo e principalmente dos pensamentos que não me ajudem a resolver o problema atual.
Meu rendimento foi muito superior ao normal, acredito que no mínimo 5 vezes maior.
Rendimento em poucas horas maior que o de dias inteiros.
Tentarei manter minha concentração ao máximo durante todo o dia para melhorar meu rendimento.
Tenho que entregar um projeto enorme até o final deste mês e meu cronograma esta atrasado.
Acredito que desta forma colocarei o cronograma em dia.

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